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Gerencia de proyectos

[ Diplomado ]

Fecha de Inicio: Julio 30 de 2018

Fecha de Finalización: Octubre 22 de 2018

Ubicación: Sede Norte 
Avenida Carrera 7 No.113

El mundo de las organizaciones y el sector privado son unos espacios exigentes, donde solo los mejores líderes acompañados de equipos de alto desempeño logran desafiar dificultades y alcanzar las metas propuestas.

Para todos es claro que la coyuntura económica actual nos obliga a desarrollar nuestras acciones con recursos disponibles escasos que exigen una mayor eficiencia en su asignación; este hecho está afectando directamente el desarrollo de las organizaciones y el tercer sector en Colombia, razón por la cual sus líderes y lideresas deben contar con herramientas claras para el diseño y gerencia de proyectos; ya que, son éstos los que permiten cumplir con las metas y objetivos estratégicos.

La Gestión de Proyectos es un campo del Management que con sus conocimientos y herramientas ofrece una nueva alternativa de manejo empresarial que permite a los diferentes equipos de trabajo cumplir sus propios objetivos, bajo planes de gestión pertinentes. Por lo tanto, es posible afirmar que la Gestión de proyectos es un estilo de liderazgo empresarial y no sólo un simple cúmulo de conocimientos.

La Universidad Javeriana, consciente de la necesidad apremiante de empresarios y ejecutivos en liderar proyectos que alcancen metas claras y resultados demostrables; presenta el Diplomado en Gerencia de Proyectos, que tiene como objetivo brindar al estudiante un conocimiento integral de las herramientas claves en la formulación, ejecución, control y evaluación de proyectos, de tal forma que la persona esté preparada teórica y técnicamente para enfrentarse a la dirección de proyectos de desarrollo económico, en el ámbito estatal o privado.

Para tal efecto, el estudiante recorrerá las diversas etapas de la gestión de un proyecto enmarcado dentro de la filosofía del Project Management Institute (PMI)® e irá aprendiendo la aplicación de las diferentes herramientas técnicas desarrolladas para que cada una de ellas sea exitosa y conlleve resultados óptimos asumiendo el menor riesgo posible.

Con una aplicabilidad práctica, el estudiante podrá diseñar su propio proyecto de desarrollo económico a lo largo de talleres transversales que responden a cada componente de las herramientas técnicas, contando con un resultado práctico, listo para implementar, al finalizar el programa de formación propuesto.

MÓDULO I

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS

CONCEPTOS BASICOS DEL ENTORNO DE  PROYECTO

Objetivo:

Conocer los procesos de la dirección de proyectos y sus áreas de conocimiento, explicando en qué consisten y cómo se interrelacionan para asegurar el éxito del proyecto.

Contenido:

  • Qué es un proyecto

  • Área de conocimiento de Integración

  • Gestión de la integración de un proyecto

  • Elementos básicos del entorno de proyectos

  • Planeación y alcance de los proyectos

MODULO II

GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO

Objetivo:

La gestión del alcance de proyecto tiene como fin asegurar el cumplimiento del objetivo del proyecto, es así como se desarrolla el contenido orientado a reflexionar sobre la importancia de gestionar el alcance, recopilar requisitos, definir el alcancel del proyecto, crear la estructura de desglose de trabajo y verfificar y control el alcance del proyecto

MODULO III

GESTIÓN DEL TIEMPO

Objetivo:

Mirada integral y actual de los procesos para la gestión del tiempo o cronograma que constituye uno de los focos de especial atención , su correcta estimación de las actividades del cronograma (sus duraciones, recursos necesarios, entregables, seguimiento y control) son elementos claves en el logro de los objetivos y metas del proyecto.

Contenido:

  • Definición y estimación de recursos, secuenciación y estimación de las actividades del proyecto. Técnica de redes, desarrollo del cronograma, fast tracking, crashing. Herramientas: MS PROJECT

MODULO IV

GESTION DE COSTOS DEL PROYECTO Y FINANCIERA

Objetivo:

Este sub- módulo entregará al participante conocimiento detallado de los conceptos y herramientas para definir, seguir y evaluar financieramente proyectos.

Contenido:

  • Contabilidad financiera, Matemáticas Financieras, Costos, Presupuesto, Flujo de Caja Libre, Valoración, Valor ganado.

MODULO V

GESTIÓN DE CALIDAD DEL PROYECTO 

Objetivo:

Este sub-módulo tiene como objetivo sensibilizar a los participantes sobre el concepto de calidad y su importancia en la gerencia de proyectos. Entregarle herramientas y conceptos para la definición de los planes de calidad del proyecto, así como para el aseguramiento y el control de calidad del proyecto

Contenido:

  • Calidad y Gerencia de proyectos:

  • Procesos de calidad

MODULO VI

GESTIÓN DEL RIESGO DEL PROYECTO

Objetivo:

Este sub- módulo entregará al participante herramientas para la identificación, definición, evaluación de los riesgos asociados a un proyecto. Adicionalmente los elementos más relevantes para la definición y puesta en marcha de planes de mitigación y de contingencia de un proyecto.

Contenido:

  • Qué es Riesgo; Categorías de Riesgos; Procesos Involucrados; Técnicas de Identificación y Análisis de Riesgos: cuantitativo y cualitativos

MODULO VII

COMPONENTE HUMANO EN LA GESTION DE PROYECTOS

Objetivo:

Este módulo entregará al participante elementos para la adecuada administración de un equipo humano dentro de un proyecto. Hará énfasis en los temas asociados al liderazgo, negociación y definición de roles y responsabilidades.

Contenido:

  • Introducción

  • El liderazgo

  • Organización

  • Proceso de PMI

MODULO VIII

METODOLOGIAS ÁGILES Y SU APLICACIÓN

Objetivo:

La aplicación de las Metodologías Agiles genera un cambio del observador, del gerente de proyecto. En este módulo se aborndan conceptos fundamentales de este tipo de gestión y las diferencias que tienen con la gestión por procesos tradicional, tanto como las técnicas y herramientas que se utilizan.

MODULO IX

EMPRENDIMIENTO Y VIABILIDAD DEL NEGOCIO

Objetivo:

El objetivo de este módulo es que los estudiantes conozcan los principios básicos del emprendimiento para que a partir de la gerencia del proyecto construido puedan proyectar el mismo en un esquema de crecimiento empresarial.

Contenido:

  • Viabilidad del mercado

  • Elementos básicos del emprendimiento

MODULO X

LOS PROYECTOS Y SU IMPACTO SOCIAL

Objetivo:

Este módulo tiene como objetivo analizar las principales herramientas para aplicar la gestión de impacto social y ambiental a los proyectos económicos desarrollados a lo largo del curso, y que es actualmente elemento esencial de todo el esquema de gerencia de proyectos

MODULO XI

PREPARACION CERTIFICACIÓN PMP

Objetivo:

Este módulo tiene como objetivo preparar al estudiante en la obtención de las certificación PMP, teniendo en cuenta: tiempo de experiencia en el área de gerencia de proyectos, cursos de educación o capacitación en el área de gerencia de proyectos, y la presentación de un examen estandarizado. El examen ha venido evolucionando en los últimos años y ha pasado de ser un examen focalizado en las áreas de conocimiento y los grupos de proceso como se encuentran estructurados en la Guía del PMBOK®, a un examen alineado con las tareas que los gerentes de proyecto realizan.