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Costos y Presupuestos Estratégicos

[ Diplomado ]

Fecha de Inicio: Agosto 25 de 2017

Fecha de Finalización: Diciembre 2 de 2017

Proporcionar a los participantes un marco teórico ¿ práctico que le permita diseñar e implementar un sistema de costeo acorde a las necesidades de su compañía, de tal manera que le proporcione una base adecuada en la proyección de estados financieros y herramientas de planeación y control acorde a la planeación estratégica, para el seguimiento y acción de decisiones que permitan la generación de valor a los stakeholders.

 

Módulo 1: Conceptos básicos de costos

Capítulo 1: Conceptos de costos

Capítulo 2: Gestión del costo - Materiales

Capítulo 3: Gestión del costo * Mano de obra

Capítulo 4: Gestión del costo * Costos Indirectos

Módulo 2: Sistemas de acumulación

Capítulo 1: Costeo por ordenes

Capítulo 2:  Costeo por procesos

Capítulo 3: Costeo Basado en Actividades (ABC)

Capítulo 4: Comparación de los sistemas de acumulación

Módulo 3: Análisis Costo-Volumen-Utilidad

Capítulo 1: Costeo Absorbente y Costeo Variable

Capítulo 2: Costo-Volumen-Utilidad (CVU)

Módulo 4: Costo Estándar vs Costeo Estándar

Capítulo 1: Costo estándar

Capítulo 2: Costeo Estándar

Módulo 5: Planeación estratégica

Capítulo 1: El proceso administrativo

Módulo 6: Presupuestos * Parte I

Capítulo 1: Generalidades de los presupuestos

Capítulo 2: Presupuesto de Ventas

Capítulo 3: Presupuesto de Producción

Capítulo 4: Presupuesto de Costos del Periodo (Gastos)

Módulo 7: Presupuestos  Parte II

Capítulo 1: Presupuesto de Capital

Capítulo 2: Presupuesto Financiero

Módulo 8: Control presupuestal y Forcasting

Capítulo 1: Control a la ejecución presupuestal

Capítulo 2: Forcasting