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Evaluación y Selección de Proveedores

[ Curso ]

Fecha de Inicio: Marzo 13 de 2018

Fecha de Finalización: Abril 11 de 2018

Se propone desarrollar el curso, combinando alternadamente la realización de talleres participativos y la exposición de elementos conceptuales y vivenciales, mediante una casuística, tanto propia como referencial, de diferentes tipos de negocios mundiales, y mediante lecturas aplicativas de ¿micro casos¿, con los que se propicia la discusión aplicativa de los conceptos y las estrategias descritas.

Se realizarán talleres prácticos por cada apartado temático

Los conferencistas, son profesionales con experiencia comprobada en el tema que transmitirán sus vivencias de manera didáctica

Se realizarán evaluaciones de medición de conceptos en la fase inicial y final del programa. Para lo anterior la Universidad podrá disponer de su plataforma virtual.                                          

 

MODULO I

MARCO ESTRATEGICO DEL APROVISIONAMIENTO

  • Principales cambios que afectan el suministro de servicios, bienes y materiales

  • Agregación de valor a partir del aprovisionamiento

  • Dirección estratégica de la compra y el aprovisionamiento

  • La planeación del aprovisionamiento estratégico

  • Los imperativos ambientales y de responsabilidad social

  • Mejores prácticas y herramientas de Benchmarking de relaciones con los proveedores

MODULO II

CONTACTACIÓN Y EVALUACION DE PROVEEDORES

  • Clasificación de compras por tipo y del nivel de interacción con los proveedores

  • ¿Cómo contactar a los proveedores?

  • Factores que influyen en la evaluación y selección de los proveedores

  • Prioridades competitivas para la evaluación

    • Costo

    • Calidad

    • Tiempo

    • Flexibilidad

  • Aspectos cualitativos a tener en cuenta para la evaluación

  • Influencia de la criticidad de la compra en las metodologías de evaluación y selección de proveedores

  • Clausulas y requisitos

  • Metodologías de evaluación

MODULO III

SELECCIÓN, CONTRATACION Y SEGUIMIENTO DE PROVEEDORES/CONTRATISTAS

  • La selección de proveedores

  • Criterios operacionales para la selección para proveedores estratégicos

  • Certificaciones y proveedores certificados

  • Tipos de contratos de suministro de bienes y servicios y seguimiento

  • Riesgos en la contratación

  • Alineación de los sistemas de medición y sistemas de evaluación del desempeño.

  • Tablero de control para el seguimiento y aplicación de la evaluación del Proveedor para la mejora de su Desempeño

MODULO IV

DESARROLLO DE PROVEEDORES Y NEGOCIACIÓN

  • Preselección de proveedores a desarrollar

  • Etapas para el desarrollo de proveedores

  • Elementos claves de la negociación con proveedores

  • Tipos y Estilos de negociación

  • Etapas y Negociación Colaborativa con proveedores

  • Perfiles para la negociación con proveedores

  • Etapas para el desarrollo de proveedores