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Evaluación y Selección de Proveedores

[ Curso ]

Fecha de Inicio: Octubre 16 de 2018

Fecha de Finalización: Noviembre 14 de 2018

  • Se propone desarrollar el curso, combinando alternadamente la realización de talleres participativos y la exposición de elementos conceptuales y vivenciales, mediante una casuística, tanto propia como referencial, de diferentes tipos de negocios mundiales, y mediante lecturas aplicativas de ¿micro casos¿, con los que se propicia la discusión aplicativa de los conceptos y las estrategias descritas.

  • Se realizaran talleres prácticos por cada apartado temático

  • Los conferencistas, son profesionales con experiencia comprobada en el tema que transmitirán sus vivencias de manera didáctica


                                

 

MODULO I

MARCO ESTRATEGICO DEL APROVISIONAMIENTO

  1. Principales cambios que afectan el suministro de servicios, bienes y materiales

  2. Agregación de valor a partir del aprovisionamiento

  3. Dirección estratégica de la compra y el aprovisionamiento

  4. La planeación del aprovisionamiento estratégico

  5. Los imperativos ambientales y de responsabilidad social

  6. Mejores prácticas y herramientas de Benchmarking y asociatividad para las  relaciones y desarrollo entre y con los proveedores.

MODULO II

BUSQUEDA, CONTACTACIÓN EVALUACION Y SELECCIÓN DE PROVEEDORES

  1. ¿Cómo Buscar y contactar a los proveedores?

  2. Factores que influyen en la evaluación y selección de los proveedores

  3. Influencia de la criticidad de la compra en las metodologías de evaluación y selección de proveedores

  4. Clausulas y requisitos

  5. Metodologías de evaluación

  6. La selección de proveedores

  7. Certificaciones y proveedores certificados

  8. Riesgos en la contratación

  9. Alineación de los sistemas de medición y sistemas de evaluación del desempeño.

  10. Tablero de control para el seguimiento y aplicación de la evaluación del Proveedor para la mejora de su Desempeño

MODULO III

ELEMENTOS DE COMPETITIVIDAD y GLOBALIZACIÓN EN LA GESTIÓN DE PROVEEDORES

  1. Prioridades competitivas para la homologación con el proveedor de la promesa de valor de su suministro

    1. Costo

    2. Calidad

    3. Tiempo

    4. Flexibilidad

  2. ¿Cuánto le cuesta servirnos a un proveedor?

  3. Criterios para la gestión internacional de proveedores

    1. Costos

    2. Riesgos

    3. Documentos y contratos

  • Taller

MODULO IV

DESARROLLO Y NEGOCIACIÓN DE PROVEEDORES

  1. Preselección de proveedores a desarrollar

  2. Etapas para el desarrollo de proveedores

  3. Elementos claves de la negociación con proveedores

  4. Tipos y Estilos de negociación

  5. Etapas y Negociación Colaborativa con proveedores

  6. Perfiles para la negociación con proveedores

  7. Etapas para el desarrollo de proveedores

  • Taller