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MODULO I

MARCO ESTRATEGICO DEL APROVISIONAMIENTO

  • Principales cambios que afectan el suministro de servicios, bienes y materiales

  • Agregación de valor a partir del aprovisionamiento

  • Dirección estratégica de la compra y el aprovisionamiento

  • La planeación del aprovisionamiento estratégico

  • Los imperativos ambientales y de responsabilidad social

  • Mejores prácticas y herramientas de Benchmarking de relaciones con los proveedores

MODULO II

CONTACTACIÓN Y EVALUACION DE PROVEEDORES

  • Clasificación de compras por tipo y del nivel de interacción con los proveedores

  • ¿Cómo contactar a los proveedores?

  • Factores que influyen en la evaluación y selección de los proveedores

  • Prioridades competitivas para la evaluación

    • Costo

    • Calidad

    • Tiempo

    • Flexibilidad

  • Aspectos cualitativos a tener en cuenta para la evaluación

  • Influencia de la criticidad de la compra en las metodologías de evaluación y selección de proveedores

  • Clausulas y requisitos

  • Metodologías de evaluación

MODULO III

SELECCIÓN, CONTRATACION Y SEGUIMIENTO DE PROVEEDORES/CONTRATISTAS

  • La selección de proveedores

  • Criterios operacionales para la selección para proveedores estratégicos

  • Certificaciones y proveedores certificados

  • Tipos de contratos de suministro de bienes y servicios y seguimiento

  • Riesgos en la contratación

  • Alineación de los sistemas de medición y sistemas de evaluación del desempeño.

  • Tablero de control para el seguimiento y aplicación de la evaluación del Proveedor para la mejora de su Desempeño

MODULO IV

DESARROLLO DE PROVEEDORES Y NEGOCIACIÓN

  • Preselección de proveedores a desarrollar

  • Etapas para el desarrollo de proveedores

  • Elementos claves de la negociación con proveedores

  • Tipos y Estilos de negociación

  • Etapas y Negociación Colaborativa con proveedores

  • Perfiles para la negociación con proveedores

  • Etapas para el desarrollo de proveedores