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Alianzas, fusiones y adquisiciones,
24 horas, 2 créditos

Su propósito es comprender y analizar las estrategias de crecimiento cooperativas y de fusiones o adquisiciones, como alternativas de la corporación para acceder o combinar recursos y competencias esenciales que le permitan alcanzar ventajas competitivas para competir en un mercado particular.

Contenidos generales:

  1. Estrategias de crecimiento empresarial;
  2. Tipo y alcance de las estrategias cooperativas;
  3. Fuerzas y condiciones que motivan la realización de Alianzas Estratégicas;
  4. Mecanismos para la Gestión de Alianzas Estratégicas;
  5. Razones para realizar fusiones & adquisiciones;
  6. Los riesgos presentes en las fusiones & adquisiciones;
  7. Valoración de las compañías elegidas;
  8. Criterios de éxito para la evaluación de las opciones estratégicas: ajuste estratégico, viabilidad y factibilidad