MÓDULO I

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS

CONCEPTOS BASICOS DEL ENTORNO DE  PROYECTO

Objetivo:

Conocer los procesos de la dirección de proyectos y sus áreas de conocimiento, explicando en qué consisten y cómo se interrelacionan para asegurar el éxito del proyecto.

Contenido:

  • Qué es un proyecto

  • Área de conocimiento de Integración

  • Gestión de la integración de un proyecto

  • Elementos básicos del entorno de proyectos

  • Planeación y alcance de los proyectos

MODULO II

GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO

Objetivo:

La gestión del alcance de proyecto tiene como fin asegurar el cumplimiento del objetivo del proyecto, es así como se desarrolla el contenido orientado a reflexionar sobre la importancia de gestionar el alcance, recopilar requisitos, definir el alcancel del proyecto, crear la estructura de desglose de trabajo y verfificar y control el alcance del proyecto

MODULO III

GESTIÓN DEL TIEMPO

Objetivo:

Mirada integral y actual de los procesos para la gestión del tiempo o cronograma que constituye uno de los focos de especial atención , su correcta estimación de las actividades del cronograma (sus duraciones, recursos necesarios, entregables, seguimiento y control) son elementos claves en el logro de los objetivos y metas del proyecto.

Contenido:

  • Definición y estimación de recursos, secuenciación y estimación de las actividades del proyecto. Técnica de redes, desarrollo del cronograma, fast tracking, crashing. Herramientas: MS PROJECT

MODULO IV

GESTION DE COSTOS DEL PROYECTO Y FINANCIERA

Objetivo:

Este sub- módulo entregará al participante conocimiento detallado de los conceptos y herramientas para definir, seguir y evaluar financieramente proyectos.

Contenido:

  • Contabilidad financiera, Matemáticas Financieras, Costos, Presupuesto, Flujo de Caja Libre, Valoración, Valor ganado.

MODULO V

GESTIÓN DE CALIDAD DEL PROYECTO 

Objetivo:

Este sub-módulo tiene como objetivo sensibilizar a los participantes sobre el concepto de calidad y su importancia en la gerencia de proyectos. Entregarle herramientas y conceptos para la definición de los planes de calidad del proyecto, así como para el aseguramiento y el control de calidad del proyecto

Contenido:

  • Calidad y Gerencia de proyectos:

  • Procesos de calidad

MODULO VI

GESTIÓN DEL RIESGO DEL PROYECTO

Objetivo:

Este sub- módulo entregará al participante herramientas para la identificación, definición, evaluación de los riesgos asociados a un proyecto. Adicionalmente los elementos más relevantes para la definición y puesta en marcha de planes de mitigación y de contingencia de un proyecto.

Contenido:

  • Qué es Riesgo; Categorías de Riesgos; Procesos Involucrados; Técnicas de Identificación y Análisis de Riesgos: cuantitativo y cualitativos

MODULO VII

COMPONENTE HUMANO EN LA GESTION DE PROYECTOS

Objetivo:

Este módulo entregará al participante elementos para la adecuada administración de un equipo humano dentro de un proyecto. Hará énfasis en los temas asociados al liderazgo, negociación y definición de roles y responsabilidades.

Contenido:

  • Introducción

  • El liderazgo

  • Organización

  • Proceso de PMI

MODULO VIII

METODOLOGIAS ÁGILES Y SU APLICACIÓN

Objetivo:

La aplicación de las Metodologías Agiles genera un cambio del observador, del gerente de proyecto. En este módulo se aborndan conceptos fundamentales de este tipo de gestión y las diferencias que tienen con la gestión por procesos tradicional, tanto como las técnicas y herramientas que se utilizan.

MODULO IX

EMPRENDIMIENTO Y VIABILIDAD DEL NEGOCIO

Objetivo:

El objetivo de este módulo es que los estudiantes conozcan los principios básicos del emprendimiento para que a partir de la gerencia del proyecto construido puedan proyectar el mismo en un esquema de crecimiento empresarial.

Contenido:

  • Viabilidad del mercado

  • Elementos básicos del emprendimiento

MODULO X

LOS PROYECTOS Y SU IMPACTO SOCIAL

Objetivo:

Este módulo tiene como objetivo analizar las principales herramientas para aplicar la gestión de impacto social y ambiental a los proyectos económicos desarrollados a lo largo del curso, y que es actualmente elemento esencial de todo el esquema de gerencia de proyectos

MODULO XI

PREPARACION CERTIFICACIÓN PMP

Objetivo:

Este módulo tiene como objetivo preparar al estudiante en la obtención de las certificación PMP, teniendo en cuenta: tiempo de experiencia en el área de gerencia de proyectos, cursos de educación o capacitación en el área de gerencia de proyectos, y la presentación de un examen estandarizado. El examen ha venido evolucionando en los últimos años y ha pasado de ser un examen focalizado en las áreas de conocimiento y los grupos de proceso como se encuentran estructurados en la Guía del PMBOK®, a un examen alineado con las tareas que los gerentes de proyecto realizan.

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