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Gestión de proyectos y obras de construcción

[ Diplomado ]

Fecha de Inicio: Febrero 17 de 2020

Fecha de Finalización: Mayo 26 de 2020

Este programa da a conocer herramientas útiles para realizar una adecuada gestión de proyectos que permita cumplir la triple restricción de los mismos (tiempo, costo y calidad) proporcionando un escalón adicional a la formación usualmente poco práctica y menos profunda del pregrado. El programa está dirigido a quienes tengan poca o menor experiencia de campo o quienes quieran mejorar su desempeño en ella. Así mismo los profesores a cargo cuentan todos con títulos de posgrado, incluyendo especializaciones, maestrías y doctorados y certificaciones en temas como PMP - Project Management Profesional y LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) para los temas que lo requieren.



Módulo 1. Liderazgo y coaching

  • El modelo LIDERAZGO CONSCIENTE

  • El contexto de Libertad y Confianza

  • Metacompetencias del líder.

  • Integridad, Responsabilidad y Actitud del aprendiz.

  • Comunicación Asertiva, Coordinación de Acciones, Negociación Constructiva y Resolución de Conflictos.

Módulo 2. Gestión de proyectos civiles

  • Ciclo de vida de proyectos de construcción,

  • Procesos y áreas de conocimiento para planeación de proyectos según Project Management Institute ¿ PMI

  • Definición del proyecto

  • Fundamentos de la planeación de proyectos.

  • Concepto de riesgo en proyectos de construcción.

  • Metodologías de gestión de proyectos según Project Management Institute ¿ PMI

  • Plan de gestión del proyecto según Project Management Institute ¿ PMI

  • El papel de la tecnología en integración de proyectos de construcción.

  • Concepto de integración de proyectos (Integrated Project delivery)

  • Concepto de Building Information Modeling ¿ BIM.

Módulo 3. Presupuestos de proyectos de construcción

  • Visión general de los presupuestos de construcción

  • Características de un proyecto ¿ nuestro contexto

  • Etapas de un proyecto de construcción

  • Estructura de un proyecto de construcción

  • Estimación de costos de construcción

  • Tipos de costos en la construcción

  • Fallas en presupuestos de construcción

  • Planificación de recursos financieros

  • Flujo de caja de costos directos

  • Ingeniería de valor. El aporte de un presupuestador

  • Flujo de caja libre

Módulo 4. Planeación y Programación de proyectos de construcción

  • Visión general de la Planeación

  • Planeación Técnica, Administrativa, Económica, Financiera y Legal

  • Gerencia de Proyectos

  • Buenas prácticas para que los proyectos sean exitosos

  • Visión General de la Programación

  • Estimación de tiempos: Métodos Gantt, análisis de mallas, camino crítico (CPM), diagrama de precedencias (PDM)

  • Diagrama de Gantt ¿ Ruta crítica

  • Métodos básicos y avanzados de Programación de obra.

  • Línea base

  • Sistemas de planeación para proyectos repetitivos ¿ línea de balance.

Módulo 5. Seguimiento y control de proyectos de construcción

  • Productividad en obra

  • Actualización del proyecto

  • Valores reales de duración

  • % de seguimiento

  • Diagrama Gantt de seguimiento

  • Curva S

  • Filosofía Lean Construction

  • Metodología Last Planner.

  • Concepto de Valor ganado

  • Triple restricción del proyecto

  • Técnicas de medición del valor ganado.

  • Índices de desempeño

  • Buenas prácticas.

Módulo 7. Construcción sostenible

  • Principios básicos de sostenibilidad en la construcción.

  • Normatividad en sostenibilidad en proyectos de construcción.

  • Certificaciones sostenibles en edificación.

  • Indicadores de sostenibilidad en construcción.

Módulo 8. Sistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo

  • Entendimiento del Sistema Colombiano de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST)

  • Conocimiento de las herramientas básicas para gestionar un Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo

  • Compartir estrategias preventivas y propuestas de gestión de riesgos laborales

  • Identificación de peligros y evaluación de riesgos de la construcción

  • Indicadores de desempeño

  • Plan estratégico

  • Acciones de mejora

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