Esteban Bernal: la apuesta por consolidar la presencia digital de Javeriana Estéreo

Hace tres meses Esteban Bernal asumió la dirección de Javeriana Estéreo, la emisora cultural de la Universidad Javeriana. Radioescucha desde joven, realizador radial y conocedor de la radio universitaria, Esteban llega al cargo con el propósito de fortalecer el alcance de la emisora, ampliar sus audiencias y potenciar su presencia en entornos digitales.

En conversación con Hoy en la Javeriana, habló sobre los retos que tiene con esta nueva responsabilidad, los desafíos que enfrenta la radio en la actualidad y su visión para el futuro de Javeriana Estéreo.

¿Qué lo motivó a asumir la dirección de Javeriana Estéreo?
Esteban Bernal: La motivación principal es fortalecer a Javeriana Estéreo como un medio de comunicación con un impacto importante en Bogotá y más allá de la ciudad. Aunque la señal radiofónica llega principalmente a Bogotá y sus alrededores, la emisora también está presente a través de su página web y de aplicaciones de radio que permiten escucharla desde cualquier lugar.

A nivel personal, la radio ha sido una parte fundamental de mi vida. Pertenezco a una generación para la que la radio era uno de los medios de comunicación más importantes. Además de ser oyente, he trabajado en radio universitaria, tanto en Javeriana Estéreo como en Radio UNAL y en la emisora del Instituto Caro y Cuervo. Asumir esta dirección representa una oportunidad de crecimiento profesional y también la posibilidad de contribuir a que la emisora continúe ampliando su impacto y consolidando una audiencia interesada en contenidos culturales, académicos y científicos.

Después de tres meses en el cargo, ¿cuáles han sido sus principales aprendizajes?
EB: Uno de los principales aprendizajes es que la programación de una emisora se piensa y se discute todos los días. Como oyentes, muchas veces no somos conscientes de la cantidad de decisiones que hay detrás de lo que escuchamos, tanto en la selección musical como en los contenidos hablados.
También he aprendido mucho sobre el papel de la tecnología en el funcionamiento de la emisora. Las herramientas digitales permiten que la operación sea eficiente, pero también requieren un seguimiento permanente para garantizar que estén alineadas con la identidad sonora y los objetivos de la emisora.

Otro aprendizaje importante tiene que ver con la necesidad de fortalecer la estrategia digital. Javeriana Estéreo es una emisora tradicional, pero este es un momento oportuno para pensar su presencia digital de manera más estratégica.

Finalmente, he comprendido aún más la importancia de construir relaciones que contribuyan a la sostenibilidad del medio, incluida la búsqueda de diversas fuentes de financiación que permitan fortalecer su alcance y sus proyectos.

¿Cómo imagina a Javeriana Estéreo en el futuro?
EB: Me la imagino como un referente aún más sólido en la divulgación de la ciencia, el conocimiento y determinados contenidos culturales. También quisiera verla como una emisora más reconocida y apreciada por la comunidad javeriana, tanto por quienes hoy hacen parte de la Universidad como por sus egresados.

Asimismo, la imagino liderando conversaciones y procesos dentro de las redes de radio universitaria del país y fortaleciendo vínculos con otras emisoras, entre ellas las radios jesuitas.

¿Cuáles son los principales retos de una emisora como Javeriana Estéreo en un contexto cada vez más digital?
EB: Uno de los retos más importantes es desarrollar una apuesta sólida de podcast. Más allá de grabar conversaciones y publicarlas en plataformas digitales, el formato exige trabajo narrativo, diseño sonoro, curaduría temática y una construcción cuidadosa de contenidos.

Los podcasts permitirían ampliar las posibilidades de la emisora, generar contenidos que puedan escucharse en cualquier momento y complementar la programación tradicional.

Otro desafío es fortalecer la presencia digital y en redes sociales para atraer nuevas audiencias. La radio sigue siendo un medio relevante, pero es necesario aprovechar las plataformas digitales para llegar a más personas y acercarlas tanto a la señal tradicional como a los canales digitales de escucha.

En un contexto de inteligencia artificial y plataformas de streaming, ¿qué valor sigue teniendo la radio?
EB: La radio mantiene elementos que las plataformas digitales no pueden replicar completamente. Uno de ellos es la capacidad de contextualizar la música y de contarle al oyente por qué vale la pena escuchar determinada obra.
También sigue siendo importante el criterio humano detrás de la programación. La selección musical no depende únicamente de datos o algoritmos, sino de una sensibilidad que permite reconocer el valor artístico y cultural de las obras.

¿Qué ha significado la radio en su vida personal?
EB: La radio ha sido compañía. En Colombia la radio tiene una presencia muy importante en la vida cotidiana y en mi caso, además de acompañarme, me ha permitido informarme, aprender y acercarme a manifestaciones culturales que de otra manera quizá no habría conocido.

Gracias a la radio desarrollé interés por géneros como el jazz y la música clásica. También recuerdo escuchar tango desde niño porque era una música que sonaba con frecuencia en la radio colombiana.

¿Hay referentes radiales que hayan marcado su trayectoria?
EB: Sí. Dos de los más importantes son Bernardo Hoyos, de la emisora de la Universidad Jorge Tadeo Lozano, y Roberto Rodríguez Silva, quien realizó programas de jazz en la HJCK.

También recuerdo con especial aprecio El Quinto Evangelio, un programa de Javeriana Estéreo realizado por Carlos Páramo y dedicado a la música de Johann Sebastian Bach. Fue una propuesta que siempre admiré por su profundidad y originalidad.

Cuando finalice su gestión, ¿cómo le gustaría que fuera recordada?
EB: Más que pensar en un reconocimiento personal, me gustaría que se recordara como una gestión en la que la comunidad javeriana se apropió más de su emisora y en la que se logró ampliar la base de oyentes.

Uno de los grandes retos de las emisoras universitarias como Javeriana Estéreo es atraer audiencias más jóvenes sin perder su identidad. Me gustaría que se reconociera que durante esta etapa se avanzó en ese propósito y que más personas encontraron en la emisora un espacio para acercarse a contenidos culturales, académicos y científicos.

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