Desde el Observatorio Laboral de la Pontificia Universidad Javeriana, la profesora Juliana Morad y su equipo de trabajo han liderado investigaciones que muestran la existencia de una brecha muy marcada en los ingresos que reciben los trabajadores. En Colombia, el 45,2% de los trabajadores gana menos del salario m\u00ednimo legal y solo un 16% recibe el equivalente a un salario mensual. Es decir, m\u00e1s de la mitad de los colombianos en edad productiva, obtiene $1.423.500 o menos por trabajar todo un mes. <\/p>\n\n\n\n
Esto es grave, dado que no ha habido avances en superar esa brecha. \u201cEl promedio de ingresos colombiano hace 10 a\u00f1os era 1.39 veces el m\u00ednimo, ahora es 1.37. Esto refleja una grave desigualdad en el mercado laboral y una alta incidencia de informalidad\u201d, afirma la investigadora. <\/p>\n\n\n\n Estas cifras contrastan con el aumento del nivel educativo. En 2021 el pa\u00eds alcanz\u00f3 su mayor tasa de matr\u00edcula en educaci\u00f3n superior de la historia: Se registraron casi dos millones y medio de estudiantes nuevos a pesar de la pandemia. \u201cEs claro que lo que estudiamos ya no nos garantiza altos salarios. Somos la generaci\u00f3n m\u00e1s educada que ha tenido el pa\u00eds, pero seguimos con salarios bajos\u201d, agrega Morad. <\/p>\n\n\n\n El panorama se agrava si miramos c\u00f3mo nos va en igualdad de g\u00e9nero. En 2024, la tasa de ocupaci\u00f3n para los hombres fue del 76,4%, para las mujeres fue solo del 52.1%. La brecha de participaci\u00f3n laboral alcanza los 24.3 puntos porcentuales. Pero no es lo m\u00e1s grave. Los datos de la Gran Encuesta Integrada de Hogares del DANE<\/a>, evidencian que, en zonas rurales, el promedio de participaci\u00f3n masculina se mantiene, mientras que la de mujeres llega al 39,7%. <\/p>\n\n\n\n La explicaci\u00f3n que ha encontrado el Observatorio Laboral a esta disparidad tiene que ver con la sobrecarga de labores de cuidado en las mujeres. \u201cEstudios calculan que las mujeres dedican 21 horas al trabajo de cuidado no remunerado por semana. En los hombres, siguen siendo solo ocho (horas). Eso significa que dedicamos tres veces m\u00e1s a labores no remuneradas que impactan en la disponibilidad laboral. Esa mala distribuci\u00f3n de las cargas en trabajos de cuidado no remunerados dificulta que participemos del mercado laboral\u201d, sostiene la profesora Morad. <\/p>\n\n\n\n Por supuesto, esta menor participaci\u00f3n se refleja en menores ingresos. Seg\u00fan ONU Mujeres<\/a>, en 2023, por cada d\u00f3lar que ganaron los hombres en ingresos laborales, las mujeres ganaron solo 51 centavos en entornos rurales. El promedio nacional, es que las mujeres devengan un 6.3% menos que los hombres, de acuerdo con las cifras del DANE. La brecha salarial es m\u00e1s amplia en contextos de bajos niveles educativos, rurales, por edad y pertenencia a grupos \u00e9tnicos. <\/p>\n\n\n\n Un punto fundamental para la profesora Morad es que la legislaci\u00f3n nacional no deja mucho espacio para negociar algunas condiciones. \u201cNuestras normas laborales son muy inflexibles, y eso sigue siendo un problema. Horarios, presencialidad o teletrabajo podr\u00edan favorecer a los empleados sin que ello signifique reducir la productividad\u201d, sostiene Morad. <\/p>\n\n\n\n La profesora javeriana, adem\u00e1s especialista en derecho laboral, explica que, en otros pa\u00edses con normatividad m\u00e1s flexible, se permite que el empleado decida no solo sus horarios de entrada y salida, sino incluso, jornadas diarias m\u00e1s largas que permitan a su vez, tener m\u00e1s d\u00edas de descanso. \u201cPor ejemplo, se podr\u00eda acordar, en cada caso particular, jornadas de 10 o 12 horas, para que el empleado cumpla sus horas contractuales y pueda tener uno o dos d\u00edas de descanso adicionales al fin de semana\u201d, dice. <\/p>\n\n\n\n Este tipo de medidas, no est\u00e1n contempladas en la legislaci\u00f3n colombiana. Sin embargo, no es extra\u00f1o que los empleados tengan que trabajar jornadas m\u00e1s largas que las 8 reglamentadas, sin que esto signifique que le ser\u00e1n compensadas despu\u00e9s. Ahora bien, Morad advierte que las discusiones y negociaciones en este sentido tienen que ser consultadas y acordadas con el trabajador y que, en ning\u00fan caso, estas deben ser utilizadas para precarizar las condiciones laborales. <\/p>\n\n\n\n \u201cHoy existen muchas opciones, pero tanto empresarios como trabajadores las ven costosas en cuanto a la negociaci\u00f3n y exposici\u00f3n a sanciones por parte del ministerio del trabajo. Todas las rigideces que le quitan mucho dinamismo al pacto que puede existir entre trabajadores y empleados\u201d, asegura la investigadora. <\/p>\n\n\n\n Justamente frente a este tema, una investigaci\u00f3n del departamento de Econom\u00eda de la Universidad Javeriana encontr\u00f3 que, flexibilizar los horarios de trabajo aumenta la productividad<\/a>. El proyecto estuvo a cargo de la profesora Ana Mar\u00eda D\u00edaz, quien contrat\u00f3 a 52 personas para digitar los resultados de un censo. La mitad de ellos ten\u00eda un horario fijo y la otra mitad ten\u00eda horarios flexibles de entrada y salida. <\/p>\n\n\n\n \u201cLo que encontramos es que el grupo que llegaba a trabajar en el modelo flexible, cuando se sentaba a trabajar era m\u00e1s productivo porque se dedicaban a trabajar, no ten\u00edan muchos tiempos muertos\u201d, explica la profesora. \u201cEl grupo que ten\u00eda horario de oficina, de 8 a 5, ten\u00eda muchos tiempos que se dedicaban a otras labores, entre ellas generar capital social\u201d, agrega. <\/p>\n\n\n\n En t\u00e9rminos del trabajo, el grupo que ten\u00eda libertad horaria aument\u00f3 su productividad en un 40%. \u201cEntendemos que la flexibilidad no se puede dar en todos los trabajos. Por ahora puede ser en unas labores muy espec\u00edficas, pero debemos seguir investigando c\u00f3mo ampliar estas condiciones a otro tipo de tareas\u201d, dice D\u00edaz. <\/p>\n\n\n\n Para ambas expertas, la pandemia cambi\u00f3 la concepci\u00f3n de este tipo de condiciones. Durante meses, muchas empresas funcionaron bien sin que la presencialidad fuera determinante. Por ello llaman la atenci\u00f3n para que empleadores, trabajadores y autoridades laborales abran la discusi\u00f3n que permita beneficiar a los trabajadores sin afectar el beneficio de las empresas y negocios. <\/p>\n\n\n\n El contrato de prestaci\u00f3n de servicios se cre\u00f3 en Colombia para pagar la entrega de ciertos productos o servicios. Este no genera una vinculaci\u00f3n laboral ni de prestaciones sociales. Sin embargo, se ha incrementado su uso de manera exponencial. Solo en el sector p\u00fablico, los trabajadores contratados bajo la modalidad de prestaci\u00f3n de servicios pasaron de ser 48.000 en 2022, a 64.000 en 2024.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n Y no solo ha habido un aumento, sino que ha venido acompa\u00f1ado de precarizaci\u00f3n. Por ejemplo, los contratistas nunca son contratados por todo el a\u00f1o y la tendencia s que los contratos pasaron de abarcar 234 d\u00edas del a\u00f1o, a solo 211 entre el 2018 y el 2024.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n La profesora Juliana Morad explica que este aumento podr\u00eda responder a las pr\u00e1cticas clientelistas del Estado, en el que se intercambian puestos (o contratos) por votos para las elecciones. Sin embargo, tambi\u00e9n reconoce que puede ser una respuesta a los altos costos que tiene la relaci\u00f3n laboral formal. \u201cContratar a un empleado no solo es un contrato. Implica afiliaci\u00f3n a riesgos laborales, pensi\u00f3n, salud, liquidaci\u00f3n, impuestos. Todo eso genera unas cargas que hacen menos atractivo el contrato laboral frente al de prestaci\u00f3n de servicios\u201d, manifiesta.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n Argumenta que estos tienen sentido en las empresas peque\u00f1as o medianas, que son la inmensa mayor\u00eda del pa\u00eds. Colombia registr\u00f3 1.8 millones de empresas activas a finales de 2023. De ellas, el 95,3% son microempresas, las peque\u00f1as representan el 3.5 %, las medianas el 0.9% y las grandes solo el 0.3% seg\u00fan el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo<\/a>. <\/p>\n\n\n\n Adem\u00e1s, de los fen\u00f3menos que hemos hablado, en Colombia el mercado laboral ha sido impactado recientemente por la migraci\u00f3n. Casi el 88% de los migrantes que llegan al pa\u00eds provienen de Venezuela y llegan en edad productiva. Para Morad, este fen\u00f3meno, m\u00e1s que ser una amenaza, es una oportunidad<\/a>. Tenemos que ser mucho m\u00e1s ambiciosos para integrar laboralmente a la migraci\u00f3n.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n Para las expertas consultadas por Pesquisa Javeriana<\/em>, es muy favorable el clima de discusi\u00f3n que se ha abierto en las \u00faltimas semanas frente a las condiciones laborales, a ra\u00edz de la Reforma Laboral presentada por Gobierno. Aunque ese texto termin\u00f3 hundi\u00e9ndose en el Congreso, el pa\u00eds se enfrenta ahora a una consulta popular con 12 preguntas en las que el Ejecutivo intent\u00f3 abarcar temas que van desde el pago de horas extra a la regulaci\u00f3n del trabajo en plataformas tecnol\u00f3gicas. <\/p>\n\n\n\n![\"La](\"http:\/\/www.javeriana.edu.co\/pesquisa\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/dia-trabajo-colombia-prestacion-servicios.png\")
Un mercado laboral sin enfoque de g\u00e9nero <\/strong> <\/h4>\n\n\n\n
![\"La](\"http:\/\/www.javeriana.edu.co\/pesquisa\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/dia-trabajo-colombia-contrato-genero-1024x683.jpg\")
Normativas laborales inflexibles, un trabajo duro <\/strong> <\/h4>\n\n\n\n
![\"La](\"http:\/\/www.javeriana.edu.co\/pesquisa\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/dia-del-trabajo-1024x536.jpg\")
Contratos por prestaci\u00f3n de servicios: demasiados y mal usados <\/strong> <\/h4>\n\n\n\n