Luis David Prieto Mart\u00ednez estuvo durante cuatro a\u00f1os al frente de la direcci\u00f3n de la Secretar\u00eda de Asuntos Internacionales. Dej\u00f3 el cargo el mes pasado para asumir el cargo de Decano Acad\u00e9mico de la Facultad de Ingenier\u00eda. El siguiente es su balance:<\/p>\n
\u00bfCu\u00e1ndo asumi\u00f3 la Secretar\u00eda de Asuntos Internacionales y en qu\u00e9 condiciones?<\/span><\/strong> Yo asum\u00ed la direcci\u00f3n de la Secretar\u00eda de Asuntos Internacionales en el a\u00f1o 2008, despu\u00e9s de un proceso que se adelant\u00f3 por solicitud del Consejo Directivo de la Universidad al Padre Gerardo Remolina, S.J., quien era el Rector en ese entonces, para que se definiera la intencionalidad de la Universidad alrededor del tema de internacionalizaci\u00f3n y se definiera una estructura que pudiera desarrollar esa funci\u00f3n. Se constituy\u00f3 en agosto de 2005 un comit\u00e9 ad hoc que incluy\u00f3 a diferentes miembros de la comunidad universitaria, presidido por \u00c1ngela de Toro, quien era la Secretaria de Asuntos Internacionales. El Padre Remolina me invit\u00f3 a participar en ese comit\u00e9 y en un trabajo muy intenso logramos concluir un documento que reflej\u00f3 el estado de la internacionalizaci\u00f3n de la Universidad en ese momento y plante\u00f3 una propuesta sobre su desarrollo futuro. Ese documento lo aprob\u00f3 el Consejo Directivo en noviembre de 2006 y con base en el mismo se adopt\u00f3 la pol\u00edtica de internacionalizaci\u00f3n de la Universidad, que es el acuerdo 468 de mayo de 2007.<\/p>\n La doctora \u00c1ngela de Toro se pension\u00f3 y el nuevo Rector, el Padre Joaqu\u00edn S\u00e1nchez, S.J. me invit\u00f3 a desarrollar ese trabajo. De esa manera asum\u00ed el cargo en enero de 2008.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1les fueron sus primeras actividades al frente de la Secretar\u00eda?<\/span> <\/strong>Mis primeras acciones se encaminaron a hacer realidad lo que hab\u00eda quedado consignado en el documento del estado del arte de la internacionalizaci\u00f3n en la Javeriana y a darle vida a la pol\u00edtica de internacionalizaci\u00f3n de la Universidad. Se constituy\u00f3 un equipo de trabajo nuclear, con un asistente y en 2009 se logr\u00f3 integrar el equipo de trabajo de cuatro personas, con funciones y tareas muy bien determinadas, as\u00ed logramos activar y continuar todo ese desarrollo que se ven\u00eda implementando desde el 2008.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 elementos destaca del proceso que se llev\u00f3 a cabo en los \u00faltimos a\u00f1os?<\/span><\/strong> Lo que hicimos de manera particular en t\u00e9rminos de proceso de internacionalizaci\u00f3n implic\u00f3 tres conceptos fundamentales: el primero, lograr que el tema internacionalizaci\u00f3n, desde su gesti\u00f3n, tuviera de manera muy presente el contacto permanente con los profesores, y en general tuviera como base las actividades acad\u00e9micas de la universidad, es decir una oficina abierta al di\u00e1logo con grupos de investigaci\u00f3n, con profesores, con el equipo directivo, de tal manera que pudiera de manera muy concreta lograr responder a las necesidades de las diferentes unidades acad\u00e9micas. El segundo elemento fundamental en esta gesti\u00f3n estuvo orientado a lograr que la inclusi\u00f3n de referentes internacionales se hicieran no solamente en las funciones sustantivas de la Universidad, es decir: docencia, investigaci\u00f3n y servicio, sino que tambi\u00e9n incluyera a las actividades de la Universidad, de orden administrativo, del medio universitario y las actividades acad\u00e9micas. Hago referencia a lograr que de manera equilibrada todos los \u00e1mbitos de la universidad incluyeran el componente internacional y participaran activamente en el proceso de internacionalizaci\u00f3n.<\/p>\n El tercer elemento que permitir\u00eda destacar del proceso que se ha desarrollado en los \u00faltimos a\u00f1os, es buscar que el proceso de internacionalizaci\u00f3n de la universidad est\u00e9 particularmente anclado en los diferentes \u00e1mbitos de decisi\u00f3n de la Universidad, desde el ejercicio de planeaci\u00f3n universitaria, y finalmente lograr que se genere un conjunto de proyectos institucionales de internacionalizaci\u00f3n.<\/p>\n \u00bfDe qu\u00e9 forma lo enriqueci\u00f3 como persona su paso por este cargo?<\/span><\/strong> Para m\u00ed fue una oportunidad muy importante de conocer la Universidad desde una perspectiva mucho m\u00e1s amplia. La universidad a trav\u00e9s de un ejercicio de integraci\u00f3n de todos sus componentes busca responder de manera muy concreta a su misi\u00f3n y desde esa perspectiva el \u00e1mbito de internacionalizaci\u00f3n puede ser una herramienta de apoyo. Adem\u00e1s tuve la oportunidad de brindar un servicio a la comunidad, centrado en mi experiencia acad\u00e9mica, fue \u00fatil para m\u00ed establecer puentes de comunicaci\u00f3n con el \u00e1mbito acad\u00e9mico de la universidad.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 convenios de los que se lograron consolidar resalta durante su gesti\u00f3n?<\/span><\/strong> Se lograron consolidar de manera particular las aspiraciones que se ten\u00edan por ejemplo en el \u00e1mbito del proyecto China. Afianzamos relaciones no s\u00f3lo con universidades sino tambi\u00e9n con empresas chinas, entre ellas ZTE con la cual se consolid\u00f3 un laboratorio para entrenamiento en telecomunicaciones, que es el laboratorio para ense\u00f1anza m\u00e1s importante en Colombia con una inversi\u00f3n cercana a los 4 millones de d\u00f3lares. Abrimos otras actividades de cooperaci\u00f3n con instituciones europeas, muy intensamente con instituciones de educaci\u00f3n superior francesas de manera particular, con las que logramos consolidar un conjunto de dobles titulaciones. De la misma forma afirmamos relaciones con universidades jesuitas alrededor del mundo; mantuvimos la posici\u00f3n de liderazgo de la Javeriana en la Asociaci\u00f3n de Universidades Confiadas a la Compa\u00f1\u00eda de Jes\u00fas en Am\u00e9rica Latina y el resultado de esa gesti\u00f3n fue que logramos consolidar el comit\u00e9 de trabajo Ausjal en la Universidad. Resalto finalmente un conjunto de eventos que logramos desarrollar para darle visibilidad a la universidad a nivel nacional e internacional.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 retos deja?<\/span><\/strong> El reto m\u00e1s importante contin\u00faa siendo consolidar una cultura de internacionalizaci\u00f3n, basada en una integraci\u00f3n efectiva entre la parte administrativa, la parte del medio universitario y la parte acad\u00e9mica, de tal manera que el proceso de internacionalizaci\u00f3n pueda tener el nivel de efectividad que buscamos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Luis David Prieto Mart\u00ednez estuvo durante cuatro a\u00f1os al frente de la direcci\u00f3n de la Secretar\u00eda de Asuntos Internacionales. Dej\u00f3 el cargo el mes pasado para asumir el cargo de Decano Acad\u00e9mico de la Facultad de Ingenier\u00eda. El siguiente es su balance: \u00bfCu\u00e1ndo asumi\u00f3 la Secretar\u00eda de Asuntos Internacionales y en qu\u00e9 condiciones? 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