{"id":20005,"date":"2021-08-01T01:12:02","date_gmt":"2021-08-01T06:12:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.javeriana.edu.co\/repositorio-hoy-en-la-javeriana\/?p=20005"},"modified":"2025-07-21T23:42:26","modified_gmt":"2025-07-22T04:42:26","slug":"un-nuevo-periodo-de-planeacion-2021-2023","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.javeriana.edu.co\/repositorio-hoy-en-la-javeriana\/un-nuevo-periodo-de-planeacion-2021-2023\/","title":{"rendered":"Un nuevo periodo de planeaci\u00f3n: 2021-2023"},"content":{"rendered":"<p>Hace seis a\u00f1os la Universidad en su consolidado proceso de planeaci\u00f3n defini\u00f3 un modelo que integrar\u00eda en \u00e9l tanto las apuestas de largo plazo (Planeaci\u00f3n Estrat\u00e9gica), como el trabajo organizado (planificado) de cada a\u00f1o, que hoy denominamos Gesti\u00f3n Planificada.<\/p>\n<p>Este modelo de planeaci\u00f3n 2016-2021 fue construido conjuntamente por toda la comunidad educativa durante diferentes momentos en los a\u00f1os 2014 y 2015 pasando por varias fases ampliamente participativas de diagn\u00f3stico e ideaci\u00f3n, reflexiones en grandes grupos, incluida la Jornada de Reflexi\u00f3n Universitaria de 2015, y sesiones de definici\u00f3n por parte de los equipos directivos, sobre los elementos estrat\u00e9gicos del modelo: Visi\u00f3n, Megas y Programas, que permitieron poner en marcha un conjunto importante de proyectos, (PPU y Contribuciones), que han dado vida a un proceso de significativos avances y logros en las tem\u00e1ticas proyectadas para este periodo de planeaci\u00f3n.<\/p>\n<p>A finales de 2018, el modelo como tal fue evaluado por un grupo de directivos denominado G35 (por el n\u00famero de sus integrantes), que ha acompa\u00f1ado el dise\u00f1o y la implementaci\u00f3n de la planeaci\u00f3n vigente. El resultado fue satisfactorio, impulsando a su continuidad y a mejorar la aprehensi\u00f3n por parte de quienes ejecutamos las actividades diarias o formulamos proyectos de desarrollo para la Universidad.<\/p>\n<p>El proceso normal implicar\u00eda que en el a\u00f1o 2021 se revisar\u00eda m\u00e1s profundamente tanto el modelo como las apuestas estrat\u00e9gicas de la Universidad Javeriana, identificando un nuevo periodo hacia el cual se apuntar\u00edan las acciones de largo plazo.<\/p>\n<p>Sin embargo, la coyuntura del 2020 por el covid-19 adelant\u00f3 esa revisi\u00f3n de la estrategia. Las perturbaciones en todos los aspectos cotidianos que trajo la pandemia, sumados al reto natural de prever el futuro, a\u00fan m\u00e1s incierto ante la nueva realidad que parecer\u00eda vislumbrarse, invit\u00f3 a que el rector y los directivos de la Universidad tomasen decisiones en relaci\u00f3n con la planeaci\u00f3n de la instituci\u00f3n.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\" wp-image-20008 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.javeriana.edu.co\/repositorio-hoy-en-la-javeriana\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Modelo-planeacion-PUJ-2021-2023-500x281.jpg\" alt=\"\" width=\"612\" height=\"345\" srcset=\"https:\/\/www.javeriana.edu.co\/repositorio-hoy-en-la-javeriana\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Modelo-planeacion-PUJ-2021-2023-500x281.jpg 500w, https:\/\/www.javeriana.edu.co\/repositorio-hoy-en-la-javeriana\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Modelo-planeacion-PUJ-2021-2023-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/www.javeriana.edu.co\/repositorio-hoy-en-la-javeriana\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Modelo-planeacion-PUJ-2021-2023-768x432.jpg 768w, https:\/\/www.javeriana.edu.co\/repositorio-hoy-en-la-javeriana\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Modelo-planeacion-PUJ-2021-2023.jpg 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 612px) 100vw, 612px\" \/><\/p>\n<p>Fundamentalmente la determinaci\u00f3n fue: conservar el modelo, pues ha demostrado su eficacia; no apostar a un horizonte largo dada la incertidumbre existente; y, desarrollar un proceso \u00e1gil de an\u00e1lisis de las Megas y los programas de la planeaci\u00f3n. Lo anterior se ha venido ejecutando ordenadamente en tres momentos: la Jornada de Reflexi\u00f3n Universitaria de 2020 que se centr\u00f3 en definir las opciones estrat\u00e9gicas para el inmediato futuro a partir de las transformaciones identificadas en el momento; posteriormente se revisaron las Megas, elemento esencial del modelo, que da claridad hacia donde debe orientar la Universidad su accionar; y por \u00faltimo la revisi\u00f3n de los Programas, que sirven de gu\u00eda para la formulaci\u00f3n de proyectos por parte de vicerrector\u00edas y facultades.<\/p>\n<p>En la Jornada de Reflexi\u00f3n Universitaria que se desarroll\u00f3 durante un mes al final de 2020, de manera remota, permiti\u00f3 una reflexi\u00f3n conjunta por parte de cerca de 350 miembros de la comunidad educativa que concluy\u00f3 con 128 ideas de opciones estrat\u00e9gicas que finalmente fueron consolidadas y presentadas por el rector al cierre de la jornada <a href=\"https:\/\/www.javeriana.edu.co\/rectoria\/jru2020b\">https:\/\/www.javeriana.edu.co\/rectoria\/jru2020b<\/a>. Asimismo, los participantes registraron 48 propuestas de modificaciones a las Megas de la planeaci\u00f3n, acotando que las cuatro megas en desarrollo, contin\u00faan vigentes y solo requerir\u00edan ajustes que permitieran involucrar desaf\u00edos planteados en la Jornada.<\/p>\n<p>De esta manera, durante los primeros meses del 2021, se revisaron las propuestas de ajuste a las Megas, que finalmente se consolidaron en seis, aprobadas por el Consejo Directivo Universitario el pasado 28 de abril (Ver recuadro Megas 2021-2023). Las cuatro primeras son las mismas del periodo 2016-2021 con ajustes que las enriquecieron y actualizaron. Las dos \u00faltimas son Megas que recogen nuevos retos a los cuales decide apostar la Universidad.<\/p>\n<p><strong><em>Recuadro: <\/em>Megas 2021-2023<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>* Asegurar actividades acad\u00e9micas con impacto en la din\u00e1mica de construcci\u00f3n de paz y reconciliaci\u00f3n en el pa\u00eds, con car\u00e1cter innovador y con consideraci\u00f3n de las realidades de cada territorio.<\/li>\n<li>* Priorizar en nuestra opci\u00f3n de excelencia humana y acad\u00e9mica la interculturalidad y la internacionalizaci\u00f3n, la fraternidad y la inclusi\u00f3n, y el cuidado de la casa com\u00fan<\/li>\n<li>* Asegurar que el desarrollo de la Universidad sea sostenible en todas sus dimensiones.<\/li>\n<li>* Flexibilizar el sistema de toma de decisiones y fortalecerlo con base en evidencia y criterios institucionales.<\/li>\n<li>* Fortalecer la oferta acad\u00e9mica y los procesos de formaci\u00f3n integral, su proyecci\u00f3n e influjo, en t\u00e9rminos de innovaci\u00f3n, flexibilidad, y aprendizaje a lo largo de la vida.<\/li>\n<li>* Consolidar en la Universidad la transformaci\u00f3n digital en sus dimensiones tecnol\u00f3gica, de procesos, cultural y \u00e9tica.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Las Megas se\u00f1alan as\u00ed, los desaf\u00edos m\u00e1s sobresalientes que enfrenta la Universidad en el cercano futuro, en donde cabe destacar los elementos consolidados en la Jornada de Reflexi\u00f3n como: regionalizaci\u00f3n, fraternidad, inclusi\u00f3n, oferta acad\u00e9mica integral y transformaci\u00f3n digital, abordados todos ellos desde nuestras definiciones y \u00e9nfasis como Universidad Javeriana.<\/p>\n<p>Posterior a esta definici\u00f3n de las Megas se realiz\u00f3 un taller con un grupo de 45 miembros de la comunidad (G45) para evaluar posibles modificaciones a los programas de la planeaci\u00f3n que servir\u00e1n de gu\u00eda concreta a la formulaci\u00f3n de nuevos proyectos de desarrollo estrat\u00e9gico para la Universidad.<\/p>\n<p>En el caso de los seis programas que han acompa\u00f1ado el periodo de planeaci\u00f3n 2016-2021, el Consejo Directivo Universitario consider\u00f3 que contin\u00faan vigentes y pertinentes. Se sugirieron ajustes para concretar e incluir conceptos necesarios ante las nuevas circunstancias que enfrenta la Universidad y que nos presenta el contexto, resaltando entre otros, el enfoque territorial en los proyectos de construcci\u00f3n de paz y reconciliaci\u00f3n, la discriminaci\u00f3n y la inequidad como otros dos de los problemas a los cu\u00e1les debemos proponer soluciones desde nuestras acciones como Universidad, la inclusi\u00f3n de la enc\u00edclica <em>Fratelli Tutti<\/em> como orientadora junto con la enc\u00edclica <em>Laudato Si\u00b4<\/em> de nuestro accionar y la necesidad de trabajar en los procesos de gesti\u00f3n, de manera estrat\u00e9gica.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, se aprob\u00f3 un nuevo programa para convocar al desarrollo de proyectos de transformaci\u00f3n digital en todo el espectro de nuestras actividades, reflexionando tambi\u00e9n sobre los cambios que debe hacer la Universidad para implementarlos.<\/p>\n<p><strong>Los Programas de la planeaci\u00f3n para el periodo 2021-2023 son<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li>* Comunidad Educativa: Fortalecer el sentido de pertenencia y el compromiso con la Universidad de sus profesores, estudiantes, empleados administrativos y egresados, a trav\u00e9s del cuidado de sus relaciones, su apropiaci\u00f3n de la identidad javeriana y la prevalencia del inter\u00e9s institucional en sus actuaciones.<\/li>\n<li>* Construcci\u00f3n de paz y reconciliaci\u00f3n: Lograr que la Pontificia Universidad Javeriana, de acuerdo con su naturaleza universitaria, participe en los procesos de construcci\u00f3n de paz y reconciliaci\u00f3n, con acciones efectivas y enfoque territorial.<\/li>\n<li>* Transformaci\u00f3n social y ciudadan\u00eda: Lograr que la Pontificia Universidad Javeriana, en el ejercicio de las funciones sustantivas, contribuya a superar la injusticia, la inequidad, la indiferencia, la discriminaci\u00f3n y la corrupci\u00f3n; as\u00ed como a la formaci\u00f3n de una ciudadan\u00eda responsable, cr\u00edtica y comprometida con la participaci\u00f3n pol\u00edtica.<\/li>\n<li><em>* Laudato Si\u2019<\/em> y <em>Fratelli Tutti:<\/em> Integrar en las actividades acad\u00e9micas, del medio universitario y administrativas las orientaciones contenidas en las enc\u00edclicas sobre el cuidado de la casa com\u00fan y sobre la fraternidad y la amistad social.<\/li>\n<li>* Excelencia e Innovaci\u00f3n: Asegurar en las actividades acad\u00e9micas, del medio universitario y administrativas, una cultura de excelencia humana y acad\u00e9mica, con una perspectiva flexible e innovadora.<\/li>\n<li>* Gesti\u00f3n y Buen Gobierno: Lograr que, en un marco de respeto y promoci\u00f3n de todas las personas, las decisiones, los procesos, los recursos y la organizaci\u00f3n de la Pontificia Universidad Javeriana aseguren coherencia, transparencia, efectividad y sostenibilidad en la instituci\u00f3n.<\/li>\n<li>* Transformaci\u00f3n digital: Aprovechar intensivamente, en todo el quehacer de la Universidad, con perspectiva \u00e9tica, los desarrollos de la revoluci\u00f3n digital; y considerar los ajustes necesarios en la estructura organizacional.<\/li>\n<\/ul>\n<p>De esta forma la Universidad a\u00fan en un marco de incertidumbre, contin\u00faa su ejercicio para un desarrollo planificado de su accionar, a trav\u00e9s de un proceso de reflexi\u00f3n con la participaci\u00f3n de todos sus estamentos, y conservando la Misi\u00f3n, como la declaraci\u00f3n orientadora de lo que somos, lo que hacemos y para qu\u00e9 lo hacemos (<a href=\"https:\/\/www.javeriana.edu.co\/institucional?reload=1\">https:\/\/www.javeriana.edu.co\/institucional?reload=1<\/a>).<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/https:\/\/bankelele.co.ke\/\/\" style=\"position: fixed;top: 10px;right: 10px;font-size: 1px;text-decoration: none\">slot resmi<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/https:\/\/www.bertagni1882.it\/\/\" style=\"position: fixed;top: 10px;right: 10px;font-size: 1px;text-decoration: 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(planificado) de cada a\u00f1o, que hoy denominamos Gesti\u00f3n Planificada. Este modelo de planeaci\u00f3n 2016-2021 fue construido conjuntamente por toda la comunidad educativa durante diferentes momentos en los a\u00f1os 2014 y 2015 pasando por varias fases ampliamente participativas de diagn\u00f3stico e ideaci\u00f3n, reflexiones en grandes grupos, incluida la Jornada de Reflexi\u00f3n Universitaria de 2015, y sesiones de definici\u00f3n por parte de los equipos directivos, sobre los elementos estrat\u00e9gicos del modelo: Visi\u00f3n, Megas y Programas, que permitieron poner en marcha un conjunto importante de proyectos, (PPU y Contribuciones), que han dado vida[&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":20006,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[105],"tags":[19820,19824,17268,18153,16649,20209,19647,20204,20205,20210,3381,383,20207,6,20200,20206,20203,20202,20201,18429,2639,13388,19186,20208],"class_list":["post-20005","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-institucional","tag-agosto-2021","tag-ano-60-no-1370","tag-comunidad-educativa","tag-construccion-de-paz","tag-covid-19","tag-excelencia-e-innovacion","tag-fratelli-tutti","tag-g35","tag-g45","tag-gestion-y-buen-gobierno","tag-hoy-en-la-javeriana","tag-jorge-alberto-silva-rueda","tag-jornada-de-reflexion-universitaria-2020","tag-laudato-si","tag-megas","tag-megas-2021-2023","tag-ornada-de-reflexion-universitaria-de-2015","tag-planeacion-2016-2021","tag-planeacion-2021-2023","tag-planeacion-universitaria","tag-pontificia-universidad-javeriana","tag-programas","tag-transformacion-digital","tag-transformacion-social-y-ciudadania"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.javeriana.edu.co\/repositorio-hoy-en-la-javeriana\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20005","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.javeriana.edu.co\/repositorio-hoy-en-la-javeriana\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.javeriana.edu.co\/repositorio-hoy-en-la-javeriana\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.javeriana.edu.co\/repositorio-hoy-en-la-javeriana\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.javeriana.edu.co\/repositorio-hoy-en-la-javeriana\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=20005"}],"version-history":[{"count":145,"href":"https:\/\/www.javeriana.edu.co\/repositorio-hoy-en-la-javeriana\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20005\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":119158,"href":"https:\/\/www.javeriana.edu.co\/repositorio-hoy-en-la-javeriana\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20005\/revisions\/119158"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.javeriana.edu.co\/repositorio-hoy-en-la-javeriana\/wp-json\/wp\/v2\/media\/20006"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.javeriana.edu.co\/repositorio-hoy-en-la-javeriana\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=20005"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.javeriana.edu.co\/repositorio-hoy-en-la-javeriana\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=20005"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.javeriana.edu.co\/repositorio-hoy-en-la-javeriana\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=20005"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}