La apuesta por la innovación, la sostenibilidad y la diversificación de la Javeriana 

Por Melissa De La Hoz Pimienta, periodista de la Dirección de Comunicaciones

Propiciando alianzas colaborativas y desplegando las capacidades, experiencia, fortalezas y oportunidades de profesores y administrativos desde diversas áreas del conocimiento, se consolidaron ocho proyectos que se proponen fomentar la atracción de recursos de manera estratégica y diferenciada.

Como resultado de un trabajo articulado y colaborativo entre la la Vicerrectoría Administrativa, la Vicerrectoría de Investigación y la Secretaría de Planeación de la Pontificia Universidad Javeriana lanzaron el 5 de febrero de este año la Convocatoria de proyectos Javeriana 2024: Innovación, sostenibilidad y diversificación, cuyo propósito fue identificar ideas innovadoras en la comunidad educativa que contribuyan a ampliar y diversificar las fuentes de ingresos y a fortalecer la sostenibilidad integral de la Universidad en el mediano y largo plazo.  

A esta invitación respondieron miembros de la comunidad entre profesores de planta, cátedra y empleados administrativos de las diferentes unidades académicas y administrativas. Estructuraron una propuesta de valor preliminar, identificaron factores de éxito y construyeron la iniciativa que presentaron a la Universidad en una primera fase de la convocatoria. En total fueron 92 proyectos, de los cuales 75 iniciaron de la mano de las Vicerrectorías un ejercicio de profundización, 15 (2 proyectos se sumaron en una otras iniciativas dentro de la fase) proyectos pasaron a la segunda fase, que a través de 7 talleres facilitados por equipos de unidades internas, entre ellas el Centro de emprendimiento, Dirección de Innovación y la Dirección Financiera, recibieron el acompañamiento para la construcción de la propuesta final, concluyendo dicha fase en un ciclo de presentaciones breves, tipo pitch, , ante un jurado tanto interno como externo en la que compartieron su proyecto.

Karen Melissa Sabogal, Profesional de Humanidades Digitales en la Biblioteca General Alfonso Borrero Cabal S.J. y una de las personas que respondió a la convocatoria, expresó: “como javeriana, una de las cosas que nos enseñan es trabajar por y para las personas. Es muy bonito que la Universidad en vez de buscar afuera nuevas ideas y alternativas, busque adentro. El hecho de poder escuchar a todos los administrativos, a los profesores e investigadores qué pueden aportar al desarrollo de la Universidad es muy importante”. 

Por su parte, el vicerrector administrativo, Víctor Manuel Sierra Naranjo, dijo para Hoy en la Javeriana: “pensé que llegarían 20 propuestas a lo sumo. Aparte que había un requisito y era promover el trabajo en equipo, no podía ser una persona sola presentando un proyecto, necesitaba que se articulara con distintas áreas. Yo esperaba pocas propuestas por ser la primera convocatoria, por los requisitos que tenía, porque exigía que fuese innovador y cuando aparecen 92 propuestas eso fue muy emocionante. Esto lo que terminó fue ratificando que en la Universidad hay mucho talento”.  

El rector de la Javeriana, padre Luis Fernando Múnera Congote, S.J.; la vicerrectora de Investigación, Liliana Sánchez Mejía, y el vicerrector administrativo, Víctor Manuel Sierra Naranjo, explican en el siguiente video la convocatoria Javeriana 2024: Innovación, sostenibilidad y diversificación:

El poder de las ideas

En tres salas simultáneas, el 17 de julio los 15 grupos finalistas presentaron y argumentaron sus proyectos ante el padre Luis Fernando Múnera Congote S.J., rector de la Universidad Javeriana; Felipe Quintero Botero, director de Innovación y Gestión del Conocimiento en TOTTO; José María Barrera, CEO de Mazda Colombia; Óscar Rocha Murgas, vicepresidente de Tesorería y Filiales del Banco Popular de Colombia; Gabriel Silva Luján, CEO en Global Seguros de Vida S.A., Juan Manuel Montoya Parra, S.J., Director de Fe y Alegría , Carolina del Carmen Plata, Egresada miembro de Consejo Directivo, Maria Adelaida Farah, Vicerrectora Académica, Miguel Francisco Diago Arbeláez, Subdirector Regional de Economía, Finanzas y Patrimonio en Orden Hospitalaria San Juan de Dios, Libardo Valderrama Centeno S.J., Vicerrector del Medio Universitario, Marisol Cano Busquets, Asesora de Rectoría Pontificia Universidad.  

Karen Sabogal señaló que antes de llegar a este pitch “la Universidad nos brindó un programa de asesorías que duró cuatro meses y que nos dio las herramientas para que el proyecto creciera y se formara. En este proceso he aprendido a pensar las cosas de manera diferente. La Universidad está cambiando y tenemos que adaptarnos a las nuevas necesidades. Estamos innovando”. 

 Para estos talleres “no trajimos gente externa, dejamos las capacitaciones de manera interna. Cuando pensamos en los perfiles que necesitábamos para esta etapa, siempre los encontramos dentro de la Javeriana”, comentó el vicerrector administrativo, Víctor Sierra.

La cultura de la esperanza y el posibilismo

De los 15 proyectos seleccionados para la segunda fase, 8 fueron los ganadores de la convocatoria, los cuales se dieron a conocer el pasado 12 de agosto. 

Víctor Sierra explicó las variantes que se tuvieron en cuenta: “desde el principio queríamos que fueran apuestas innovadoras, que tuvieran relación con el quehacer de la Javeriana, que fueran proyectos escalables, que una vez implementados pudieran transferirse en toda la Universidad. Además, que permitieran generar en un futuro un nivel de ingreso importante”. Así mismo, aseguró que si los ocho proyectos escogidos son exitosos “vamos a enamorar al resto de la Universidad y mandar un mensaje de que sí se puede. Estos ocho proyectos arrancarán a ejecutarse en septiembre y abrirán las puertas para empezar a trabajar en una segunda convocatoria”.  

Estos son los proyectos seleccionados:  

1. Centro Javeriano de interculturalidad y plurilingüismo - CEJIP 

Se trata de una nueva versión del Centro Javeriano de Interculturalidad y Plurilingüismo (CEJIP), que busca ofrecer una forma de aprender lenguas extranjeras de manera significativa y rutas para cumplir estos requisitos por medio de una metodología pedagógica centrada en las necesidades particulares de los estudiantes

2. Consecución de Grants de las Facultades de Ciencias Económicas y administrativas y de Ciencias Jurídicas 

Es la creación de una oficina piloto que se encargará de identificar oportunidades, proyectar propuestas de financiación y acompañar a los profesores en la redacción y presentación de propuestas.

3. BBIS: Instituto de Biodiversidad, Bioeconomía e Innovación en Salud 

El IBBIS se propone como una entidad integrada que aprovecha la rica biodiversidad de Colombia para liderar el desarrollo de productos de salud de origen natural.

4. MODULOR: Oferta de conocimientos configurable, flexible y a la medida 

Propone ofertar módulos de formación académica y estratégica en objetos de estudio específicos derivados del catálogo de asignaturas de todos los departamentos de la Universidad.

5. PiES: Niñas, niños y jóvenes en la U 

Esta iniciativa busca ampliar, a diversas áreas de conocimiento, la experiencia del Programa Infantil y Juvenil (PIJ) de la Facultad de Artes. PiES busca desarrollar y desplegar, dentro del ecosistema de aprendizaje de la Universidad Javeriana, el potencial humano de niños y jóvenes entre los 3 y los 17 años.

6. UNSD: Trazando el futuro de la salud, creación de una Unidad de Negocios interdisciplinaria de salud Digital para soluciones innovadoras y sostenibles 

Se trata de la creación de una Unidad de Negocios en Salud Digital (UNSD), concebida como una entidad interdisciplinaria compuesta por miembros de las facultades de Medicina, Psicología, Enfermería e Ingeniería, para el desarrollo de soluciones digitales avanzadas dirigidas a mejorar la prestación de servicios de promoción y prevención en salud.

7. Elaboración del documento maestro para el desarrollo y fortalecimiento de la Formación técnica, tecnológica y de educación para el trabajo y el desarrollo humano (ETDH) en la Pontificia Universidad Javeriana 

Se proponer crear una nueva estructura académica y administrativa para que funcionen inicialmente 15 programas en temáticas asociadas a logística y operaciones de manufactura y servicios, transformación digital, cuidado y salud de las personas distribuidas así: 5 de formación técnica profesional, 5 tecnológica y 5 de educación para el trabajo y el desarrollo humano.

8. Virtualización inteligente 

El proyecto busca transformar la educación superior combinando lo mejor de la presencialidad con las tecnologías digitales. Se propone un modelo híbrido que optimiza el aprendizaje mediante módulos virtuales y presenciales, incrementando la retención de estudiantes y la eficiencia operativa.

Para el vicerrector administrativo el balance de esta convocatoria fue positivo y aseguró que “esto es un ejercicio de esperanza, de trabajo en equipo. Una convocatoria que cree en la diversidad de conocimiento, que cree en el talento interno. Nos estamos permitiendo crear una cultura de la esperanza y del posibilismo”. Para próximas convocatorias, el vicerrector quiere apuntarle a que se puedan sumar públicos distintos al administrativo y académico, que puedan participar egresados y estudiantes.