Los vicerrectores de la Javeriana compartieron su mirada sobre los hitos que marcaron el año en sus respectivas áreas. Sus reflexiones permiten comprender cómo, desde distintos frentes, se construyó el camino recorrido durante 2025 y se sentaron bases para el futuro de la Universidad. 

P. Juan Enrique Casas Rudbeck, SJ, vicerrector del Medio Universitario 

Entre las muchas cosas que marcaron la Vicerrectoría del Medio Universitario en 2025, podemos destacar las siguientes: En primer lugar, la Jornada de Reflexión Universitaria XVII, cuyo tema fue ‘El Medio Universitario querido para el inmediato futuro de la Universidad’, en la que se propiciaron conversaciones con propósito en torno a cómo la comunidad educativa javeriana entiende hoy el Medio Universitario, y cómo desea vivirlo para los años venideros.  En segundo lugar, la reflexión realizada en los encuentros semestrales con los decanos y las decanas, con quienes este año trabajamos, por un lado, la proyección del Medio Universitario en perspectiva del discernimiento ignaciano y, por el otro, los planes de Medio Universitario en las Facultades sobre cómo estos reflejan la cultura del cuidado en sus comunidades educativas. En tercer lugar, conmemoramos los 25 años del Centro de Gestión Cultural, un trabajo dedicado y apasionado para celebrar la expresión de la vida vibrante de los miembros de la comunidad javeriana a través del color, la música, el baile y todo aquello que signifique el fuego de nuestros corazones. 

Liliana Sánchez Mejía, vicerrectora de Investigación 

El 2025 quedará en nuestra memoria como el año en que reafirmamos que la investigación javeriana transforma realidades dentro y fuera de la academia. Tres hitos lo confirman: 1. El XVIII Congreso la investigación en la Pontificia Universidad Javeriana, del cual emergieron tres elementos transversales que nos definen: investigación que transforma realidades con impacto académico y social; universidad en salida que enfrenta problemas complejos mediante la interdisciplinariedad y la colaboración; y procesos de largo aliento que integran investigación, docencia y servicio. 2. El reconocimiento como la Institución de Educación Superior más Innovadora en los Premios Innpacta 2025 con el máximo nivel Esmeralda, evento en el que proyectos como Root to Food y Mujer Valiente también fueron destacados en innovación social; mientras que la revista Pesquisa Javeriana recibió reconocimiento por su labor de divulgación científica.  Y, 3. La adjudicación e inicio de dos megaproyectos de investigación con recursos del Sistema General de Regalías.  
 

Víctor Manuel Sierra Naranjo, vicerrector administrativo 

La Vicerrectoría Administrativa participó activamente en la construcción de la Planeación Institucional al 2030, aportando desde nuestras capacidades a un ejercicio que fortaleció una planeación responsable, con mirada de largo plazo y criterio de sostenibilidad. Avanzamos en la diversificación de ingresos como una prioridad institucional, entendida como un medio para garantizar acceso, calidad y sostenibilidad. En este marco, pusimos en marcha el Laboratorio de Innovación para la Gestión Administrativa y acompañamos los ocho proyectos institucionales de la Convocatoria de Innovación, Sostenibilidad y Diversificación. El servicio y la celeridad en la atención a nuestros públicos fueron una prioridad transversal y de manera complementaria, fortalecimos alianzas con otras instituciones y con la Seccional de Cali para generar valor en procesos estratégicos, compartir aprendizajes y avanzar en soluciones conjuntas que fortalecen la gestión universitaria. Se consolidaron avances relevantes en sostenibilidad ambiental, incluyendo la certificación de carbono neutro, el fortalecimiento de la política ambiental y el uso responsable de los recursos. Participamos activamente en la política de cultura y desarrollo digital de la Universidad, así como en la política de seguridad de la información, fortaleciendo capacidades tecnológicas y criterios de gestión del riesgo digital al servicio de la comunidad universitaria. Y trabajamos en el diseño de nuevas formas de financiación y apoyo financiero a los estudiantes, coherentes con los principios de equidad y acceso. Todo lo anterior con el objetivo de fortalecer la sostenibilidad institucional, la capacidad de adaptación y una gestión cada vez más alineada con la misión universitaria.  

Andrés Rosas Wulfers, vicerrector de Extensión y Relaciones Interinstitucionales 

La organización y acogida de la Asamblea de la International Association of Jesuit Universities (IAJU) 2025, realizada en Bogotá entre el 30 de junio y el 4 de julio de 2025, constituyó uno de los hitos más relevantes de la Vicerrectoría de Extensión y Relaciones  Interinstitucionales y de la Pontificia Universidad Javeriana durante el año.
El encuentro reunió a rectores y líderes académicos de universidades jesuitas de distintas regiones del mundo y contó con la participación del padre Arturo Sosa, SJ, Superior General de la Compañía de Jesús. Esto permitió posicionar a la Javeriana como anfitriona y articuladora de la cooperación global jesuita y consolidada como un nodo de referencia dentro de una cooperación global jesuita y consolidarla como un nodo de referencia dentro de una red mundial estratégica de educación superior,reafirmando la centralidad de la misión universitaria jesuita en un contexto global. Ser anfitriona de la Asamblea IAJU 2025 reafirmó la capacidad de la Javeriana para convocar, organizar y liderar encuentros internacionales de alto nivel, fortaleciendo su proyección global y su sostenibilidad institucional. Este hito dejó capacidades, aprendizajes y relaciones estratégicas que trascienden el evento y consolidan el papel de la Vicerrectoría como actor clave en la proyección nacional e internacional de la Universidad. 

María Adelaida Farah Quijano, vicerrectora académica 

Durante 2025 el equipo directivo de la Vicerrectoría Académica trabajó en el direccionamiento estratégico de la vicerrectoría al 2030 y formuló el foco estratégico así: “Para 2030, la Vicerrectoría Académica será reconocida por liderar una docencia humanista, esperanzadora, de excelencia, situada e innovadora, cuyo núcleo es la relación profesor-estudiante, y que promueve la justicia social, la reconciliación, la ecología integral y la ciudadanía universal, con base en el proyecto educativo javeriano”. Las tres líneas estratégicas son: Reflexión curricular, relación profesor-estudiante e innovación pedagógica. Así mismo, estámos liderando el proyecto de revisión y revitalización de la apuesta de Formación Integral Javeriana, en el cual se han articulado profesores y decanos de varias facultades y miembros de otras unidades de la universidad. En articulación con las vicerrectorías de Investigación y de Extensión y Relaciones Interinstitucionales, y con base en diversas conversaciones y decisiones en el Consejo Académico, se hicieron varias modificaciones en el Marco de la Valoración de la Trayectoria Académica MVTA tanto de la planta de académicos como de clínicos. Finalmente, la vicerrectoría ha acompañado a las facultades en la creación de cuatro programas académicos, en las reflexiones y reformas curriculares de 22 programas, en los procesos de acreditación de 33 programas y en la inactivación de nueve.